Яценюк: Правительство выделяет на финансирование Меджлиса 60 миллионов гривен

Правительство выделяет на финансирование Меджлиса 60 млн грн.

«Впервые в бюджете предусмотрена сумма финансирования для нашего братского крымскотатарского народа», - подчеркнул премьер-министр Украины Арсений Яценюк в «10 минутах» в воскресенье, 27 декабря, сообщает Департамент информации и коммуникаций с общественностью Секретариата КМУ.

«Мы вступаем в 2016 год с основным финансовым документом страны, - сказал он. - Этим документом экономический рост запланирован на уровне 2%. Дважды в течение года Правительство будет повышать социальные стандарты для граждан: общий объем такого повышения будет 12%. Первый раз социальные стандарты будут подняты в мае, второй - в декабре. Поднятие этих социальных стандартов даст возможность для граждан страны компенсировать рост цен и тарифов, который состоится в следующем году».

( подробнее )

Экономика разворачивается к росту

Экономика Украины в наступающем году после падения два предыдущих года подряд может вернуться к траектории роста, полагают отечественные аналитики. УНИАН предлагает познакомиться с макроэкономическим консенсус-прогнозом на 2016 год.

По прогнозам опрошенных УНИАН ведущих украинских аналитиков, экономика страны в наступающем году после падения порядка на 12% в 2015 году и на 6,8% в 2014 году может вернуться к траектории роста. Так, рост ВВП в 2016 году в среднем составит 1%, промпроизводство вырастит на 3%, а инфляция может замедлиться до 19%. Эксперты прогнозируют рост золотовалютных резервов страны до 18 млрд грн с 13 млрд грн на конец 2015 года. При этом среднегодовой курс, по мнению аналитиков, не должен опуститься ниже 27 грн/долл.

Все указывает на то, что стране удалось преодолеть самый масштабный за всю историю макроэкономический кризис, вызванный дисбалансами прошлых лет. В уходящем году украинской экономике, падающей два года подряд, наконец, удалось достигнуть дна. Огромный дефицит государственного бюджета, рост внешнего долга, двукратная девальвация гривни, инфляция на уровне 45% и рецессия более 11% - далеко не все сложности, с которыми наша страна столкнулась в 2015 году. В уходящем году Украина пережила крупнейший банковский кризис, в результате которого с рынка ушла треть финучреждений, было потеряно 30% депозитов в локальной валюте, а в долларе - более 40%.

«Perfect storm» - это даже не про нас, у нас - триллер, но мы стабилизировались, мы прошли», - заявила глава Национального банка Валерия Гонтарева.

Ключевой вопрос - действительно ли уже пройдено макроэкономическое дно? В третьем квартале падение экономики сменилось на 0,6% рост в квартальном исчислении. Производство в ключевых отраслях перестало падать и начало восстанавливаться, прежде всего за счет промышленности, сельского хозяйства и металлургии. Правительству в 2015 году все же удалось после резкой девальвации и ускорения инфляции исключительно монетарными методами в марте-апреле стабилизировать ситуацию, и курс гривни уже длительное время не вызывает панического беспокойства. При этом обесценивание гривни и падение внутреннего спроса устранили дефицит текущего счета страны и дисбаланс внешней торговли. Кроме того, инфляция позволила увеличить доходы казны и устранить дисбаланс государственного бюджета, удержать дефицит на допустимом уровне. Украине также удалось сохранить программу сотрудничества с Международным валютным фондом и привлечь средства от международных доноров, что позволило нарастить золотовалютные резервы почти в два раза.

При этом не все было так гладко. Меры НБУ по валютному регулированию на стыке 2014 и 2015 годов в условиях стремительного падения гривни нередко запаздывали, и привели к избыточной девальвации, а введенное жесткое регулирование валютных операций до сих пор сдерживает инвестиции и бизнес-активность.

В то же время, многое в 2015 году было сделано для улучшения бизнес-климата и дерегуляции экономики, управления госпредприятиями и по поддержке экспорта. При этом проводимую борьбу с коррупцией нельзя назвать достаточно успешной - сохранялось давление силовых и фискальных органов на бизнес, что дополнительно ухудшало инвестиционный климат в стране.

Тем не менее, все перечисленные факторы свидетельствуют о том, что экономика в 2015 году прекратила падение и достигла дна макроэкономического цикла. И теперь, после стабилизации ситуации, необходимо крайне быстро восстановить экономический рост для скорейшего выхода страны из стагнации.

Правительство Украины крайне оптимистично настроено на следующий год, и рост в 2016 году минимум на 2% не у кого из представителей власти не вызывает сомнения.

«2015 год был годом макроэкономической стабилизации, а 2016 год будет годом экономического роста», - уверяет министр экономического развития и торговли Айварас Абромавичус.

Солидарны с ним и главные международные финансовые институции. Так, главный кредитор Украины - Международный валютный фонд прогнозирует падение экономики нашей страны по итогам 2015 года на 9% и рост на 2% в 2016 году. Прогноз инфляции МВФ совпадает с ожиданиями правительства - на уровне 45,8% по итогам 2015 года и 12% по итогам 2016 года. Более пессимистичен в своих прогнозах Всемирный банк, который считает, что экономика в 2015 году покажет падение на 12%, а в 2016 году - рост не сможет превысить 1%.

Надежды на рост

Опрошенные УНИАН эксперты в целом позитивно оценивают возможности страны в следующем году выйти из зоны падения и начать рост. Вывод проведенного УНИАН консенсус-прогноза - экономика Украины в 2016 году вырастет на 1%. При этом большинство экспертов уверены, что экономический рост будет неравномерным на протяжении года и, скорее всего, небольшое ускорение состоится во второй половине 2016-го.

Сдержанные прогнозы роста говорят о том, что главной задачей на 2016 год будет удержать макростабильность и резко улучшить условия для внутренних и внешних инвестиций, чтобы дать толчок развитию экономики и ее модернизации для выхода на новые экспортные рынки, что без преувеличения определит будущее Украины.

Руководитель аналитического подразделения группы ICU Александр Вальчишен: «Страна вышла из рецессии в третьем квартале. Состоялась финансовая и макростабилизация благодаря консервативной фискальной и монетарной политике. Правительство смогло аккумулировать валютные средства на своем счету, валютные резервы НБУ также восстановились. Состоялась реструктуризация государственного внешнего долга. «Нафтогаз» стал более сбалансированной компанией с финансовой точки зрения, он также диверсифицировал источники поставок газа. Но могли также активизировать банковское кредитование в национальной валюте, но, к сожалению, этот процесс откладывается.

Основными рисками в следующем году станут популизм со стороны политиков и лоббистов как с либеральными, так и консервативными взглядами. В то же время, драйвером будет центризм относительно проведения экономической политики с помощью (максимально возможного) фискального стимулирования и поддержки внешнего баланса со стороны МВФ».

По мнению Вальчишена, экономический рост в 2016 году сможет достигнуть 2,7%, промпроизводство по сравнению с 2015 годом покажет рост на 5%. По прогнозам эксперта, средняя инфляция по итогам года не опустится ниже 26%, что является самым высоким показателем инфляции из всех собранных в прогнозе. При этом он отметил, что такие результаты станут возможными благодаря шагам, сделанным правительством в 2015 году.

Глава департамента аналитики инвестиционной компании Concorde Capital Александр Паращий: «Проблема в том, что на текущий момент мы потеряли внешний спрос как драйвер роста (падение ресурсных цен), а альтернативы пока на горизонте не видно. Это и есть основной риск – у нас наметилась стагнационная тенденция. Ситуацию на внешних рынках мы исправить не можем, мы на них просто реагируем, а вот с улучшением внутреннего бизнес-климата – все в наших руках. Но пока здесь довольно скромный прогресс. Поэтому пока будем расти только за счет низкой сравнительной базы».

Паращий считает, что рост ВВП по итогам 2016 года не преодолеет отметку в 0,6%, промпроизводство по итогам года вырастит на 2,8%, инфляция снизится до 13,7%.

Руководитель проекта «Успешная страна» Андрей Блинов: «Прогноз основан на том, что на ключевых для Украины внешних рынках энергоносителей, металлов, химии и агропродукции сохранится нынешняя конъюнктура, характеризующаяся умеренной ценовой депрессией. Продолжится минимизация торговых отношений с Российской Федерацией, а территории, контролируемые официальным Киевом, останутся неизменными. При этом год будет характеризоваться отсутствием крупных государственных инвестиционных программ и значительных прямых иностранных инвестиций в страну».

Экперт прогнозирует, что рост ВВП по итогам года составит 1%, промпроизводство увеличится на 3%, инфляция достигнет 19% годовых. При этом ключевыми рисками прогноза эксперт называет возможные масштабные военные действия и острый политический кризис, приведший к смене ключевых лиц во власти.

Начальник отдела стратегического планирования UniCredit Bank Ukraine Егор Перелыгин: «Отопительный сезон и некомпетентное управление денежными потоками на государственном уровне подводят украинский бюджет под новый дефицит, вопреки маякам программы «расширенного финансирования» МВФ. Фискальная дыра Пенсионного фонда не дает сформировать реально сбалансированный бюджет. Основными рисками и «тормозами» экономического роста в 2016 году станут высокая инфляция, постоянный девальвационный цикл и высокий уровень долларизации украинской экономики, которые полностью нивелируют какие-либо попытки добиться монетарной и фискальной стабильности. А также хочу выделить, фискальную «дыру» Пенсионного фонда, отсутствие стимула предпринимательской деятельности, слабую конкурентоспособность украинского экспорта, провал судебной реформы и судебный произвол, массовая коррупция».

Эксперт прогнозирует, что экономика Украины в 2016 году покажет рост в 1%, промпроизводство увеличится на 2%, а инфляция составит 25%. При этом он  довольно пессимистичен в отношении дефицита государственного бюджета. По его прогнозу, он превысит критерий, заложенный в программу сотрудничества с МВФ в 3,4% ВВП и составит 6,5% ВВП. Основной причиной несбалансированного бюджета Перелыгин называет значительный дефицит Пенсионного фонда.

Начальник аналитического отдела ПУМБ Евгения Ахтырко: «Мы ожидаем, что в следующем году экономика Украины вырастет на 1-2%, инфляция замедлится до 10-12%, промышленный рост составит 2-3%. ВВП покажет рост преимущественно за счет низкой сравнительной базы 2015 года. Постепенно будут возобновляться внутренние инвестиции, преимущественно за счет оборотных средств предприятий, доступ к заемным средствам будет затруднен как на внутреннем, так и на внешнем рынках. Мы не ожидаем заметного усиления иностранных инвестиций в следующем году, так как основным условием для их возобновления является урегулирование военной ситуации в стране».

Таким образом, в условиях ограниченных инвестиций будущее экономики Украины в следующем году будет целиком зависеть от внешнего финансирования. Для роста инвестиций властям необходимо проделать значительную работу по упрощению регулирования, ограничению государственных функций, защите прав собственности, судебной реформе и борьбе с коррупцией. А для убыточных отечественных предприятий, остро нуждающихся в ресурсах для дальнейшего развития, инвестиции нужны уже сейчас. Поэтому продолжение сотрудничества с МВФ и как следствие помощь международных доноров будут иметь решающее значение. Правительству же после достижения макростабилизации в 2015 году необходимо будет в 2016 году работать не покладая рук над созданием фундамента роста, который сможет придать импульс развитию производства, поддержке внутренних спроса и инвестиций.

К.Обуховская, Д.Сидоренко (УНИАН)

( подробнее )

Директор департамента "Шахтера" Любош Михел покидает клуб

Директор департамента международных соревнований Любош Михел покидает ФК «Шахтер» и переезжает в Грецию.

Об этом сообщает пресс-служба футбольного клуба.

Отмечается, что словацкий специалист принял предложение ФК ПАОК, в котором с января 2016 года продолжит свою карьеру в качестве члена Совета директоров. 

Читайте такжеГендиректор "Шахтера" Палкин: Шальке – сильный соперник, но он нам по зубам

""Шахтер" благодарит Любоша Михела за профессионализм, ответственность и огромный вклад в развитие клуба. Желаем успехов, удачи и побед на новом месте работы", - говорится в сообщении.

Отметим, что Михел возглавлял департамент международных соревнований "Шахтера" с 2008 года.

( подробнее )

Процесс о двух миллионах

Мировой футбол колбасит не на шутку. Отлучение от футбольной деятельности президента ФИФА Зеппа Блаттера и президента УЕФА Мишеля Платини однозначно не сведется к простой замене одних чиновников другими. Всем очевидно, что мировое футбольное хозяйство, коммерциализированное до предела, нуждается в серьезных переменах.

Если престарелого барыгу Блаттера как-то не жалко, то о судьбе Мишеля Платини, одного из величайших игроков в истории мирового футбола и успешного функционера, можно искренне пожалеть. Признание в получении двух миллионов швейцарских франков о Блаттера в 2011 году на основании устной договоренности за услуги в качестве советника стало для великого француза роковым.

Мировое футбольное хозяйство, коммерциализированное до предела, нуждается в серьезных переменах

( подробнее )

За год в Киеве остановили 50 незаконных строек

В течение года столичные власти остановили около 50 незаконных строек в Киеве.

Об этом "Украинской правде. Киев" сообщил директор Департамента городского благоустройства Дмитрий Белоцерковец.

"За этот год по состоянию на сегодня остановлено около 50 незаконных строек. Скандальные ЖК "Сосновый бор", "Східна брама", где изымали технику, и ряд других остановлены", - сказал он.

Читайте такжеВ ближайшие три года в Киеве планируют построить 3 детсада и 5 школ

В то же время чиновник добавил, что очень часто новые стройки вырастают в течение недели, кроме того, у города есть еще одна проблема – строительства на уровне 5-го этажа.

"Наша проблема – строительства, которые находят на уровне 5 этажа – там у нас возможности влияния минимальны. В таких случаях город должен через суд доказывать незаконность, а после этого сносить эти объекты. Но ликвидация этих объектов крайне дорого будет стоить бюджету. Сегодня основная цель застройщика выйти на уровень 3-го этажа. Когда они доходят до 3 этажа, они понимают, что дальше мы их остановить не можем, и они могут продолжать работу", - сказал Белоцерковец.

Он отметил, что к борьбе с незаконными стройками в первую очередь надо привлекать правоохранительные органы.

"Они должны приходить и останавливать, как только видят, что где роют котлован. Они имеют право изъять паспорт, задержать человека , привезти его в участок на опознание, составить админпротокол или возбудить уголовное дело. Но из-за пассивности и слабости правоохранительных органов город становится заложником ситуации с незаконным строительством – когда мы действуем вопреки всему", - сказал Белоцерковец.

При этом он добавил, что если власти наконец-то удастся положить конец всем незаконным стройкам, то будет большое количество пострадавших.

"К примеру, Войцеховский. Это реальная финансово-строительная пирамида. Если она остановится, то она лопнет, и у нас будет пострадавших раза в 2-3 больше, чем в "Элита-центре", - сказал директор Департамента городского благоустройства.

Он также выразил убеждение, что городская власть должна компенсировать расходы пострадавшим вкладчикам.

"Это неправильно абсолютно. Мы должны понимать, что по-хорошему – это риск застройщика и его уголовная ответственность, а также риски тех инвесторов, которые пошли на эту аферу. Люди перед тем, как покупать квартиру. должны прекрасно понимать, что они рискуют, если не проверят документы. Это вопрос для них – буквально тысячи гривен – оплатить услуги юриста, который проверит законность конкретного строительства, наличие документов", - пояснил Белоцерковец.

По его словам, задача власти проинформировать, предоставить всю возможную информацию о том, законное или незаконное строительство, а задача людей принять решение – рисковать или нет.

"На сегодня у нас работает сайт "Центр мониторинга застройки города Киева". На нем проанализировано около 70% строек Киева. Там сразу видно – красным выделены незаконные строительства, а зеленым – законные, там также можно посмотреть, какие документы есть, а каких не хватает у незаконных строек", - подытожил Белоцерковец.

( подробнее )

Brouche Ladies Lounge : новая концепция красоты украинских женщин

Недавно в центре Киева открылся первый в Украине женский бьюти-центр Brouche Ladies Lounge. Это новый формат центра красоты, который не имеет аналогов на украинском рынке. Французский бренд предлагает украинским женщинам комплексный подход по уходу за своей внешностью, который позволит максимально раскрыть естественную красоту,  улучшить самочувствие, расслабиться и отдохнуть

Brouche Ladies Lounge – это пространство красоты, здоровья и релакса, которое создано исключительно для женщин. Здесь все продумано до мелочей, чтобы дать возможность представительницам прекрасного пола отвлечься от ежедневных забот и полностью насладиться своей женственностью. Особенная атмосфера лаунжа позволяет полностью расслабиться, наслаждаясь комфортом и высоким уровнем профессионального ухода с использованием эксклюзивной продукции на основе целительных минералов Мертвого моря.

Brouche Ladies Lounge предлагает полный спектр косметических процедур для лица и тела, а также процедуры для волос. В специальном меню Brouche можно выбрать комплекс услуг, который поможет не только усовершенствовать вашу внешность, но и изменит ваше внутреннее состояние – перенесет из обычных будней в мир красоты и удовольствия. Такой подход позволит также сэкономить ваше время и деньги.

Все специалисты Brouche Ladies Lounge  имеют большой опыт работы в данной отрасли. Каждый из них прошел специальное обучение и получил международный сертификат. Все услуги проводятся с помощью натуральных косметических средств сегмента люкс, которые производятся в Иордании по специальному заказу, исключительно для Brouche.

Накануне новогодних праздников Brouche Ladies Lounge подготовил настоящий сюрприз для украинских женщин – специальное предложение Christmas Follie – комплекс услуг по специальной цене. Новогодний пакет включает: авторские методики по уходу за лицом и телом (90 минут) + маникюр, педикюр, укладку и макияж. И все это по цене 2 500 гривен. Помимо этого, Вы получаете 25% скидки на следующий визит.

Помните, что красота и здоровье – это не роскошь. Это стиль жизни!

Справка о компании

Brouche Ladies Lounge – концепция компании CENEW SARL (Франция). Это франчайзинговая модель для малого и среднего бизнеса по оказанию косметических услуг исключительно для женщин. На протяжении следующих 3-х лет компания планирует открыть более 10 заведений подобного формата в самых крупных городах Украины.

Контактная информация:

ул. Артема, 25

тел. +380 44 272 45 25, +380 44 272 45 40,

 +380 95 595 58 05, +380 68 957 19 00

info@brouchell.com

www.facebook.com/brouche.ladies.lounge

www.brouchell.com

( подробнее )

Фиктивная задолженность - и нет океанского флота: у Украины "увели" более 220 рыболовных судов

В 1991 году Украина владела более 230 океанскими судами. В 2015 году их количество сократилось до 11, из них только 4 находятся в госсобственности.

Украина за годы независимости потеряла более 220 крупнотоннажных судов, или 95% океанского флота, основная часть которого была незаконно реализована для погашения фиктивной кредиторской задолженности, сообщил на брифинге глава Государственного агентства рыбного хозяйства Ярема Ковалив.

"Создается фиктивная задолженность или перед портом, или перед третьими лицами. При заходе в ближайший порт на судно налагается арест. После этого оно реализуется для погашения такой задолженности. Таким образом Украина потеряла свой один из самых больших рыболовецких флотов в мире", - сказал чиновник.

По словам Ковалива, в 1991 году Украина владела более 230 океанскими судами. В 2015 году их количество сократилось до 11, из которых только 4 находятся в государственной собственности.

Ковалив отметил, что указанная схема работает не только для судов, которые занимаются рыболовецким промыслом в океане. В декабре Госрыбагентство предотвратило продажу государственного грузового танкера "Таманский", которая должна была пройти в Турции для погашения фиктивной задолженности в 1,2 миллиона долларов перед фрахтовщиком за ремонт судна, в то время как по договору фрахтовщик проводит ремонтные работы за свой счет.

По словам Ковалива, в ближайшее время Госрыбагентсво совместно с экспертами должно заняться решением проблемы незаконного отчуждения судов. Агентство будет рассматривать варианты оставления судов в государственной собственности с усилением контроля за их использованием или передачи их на приватизацию.

Читайте такжеОдесский морпорт проводит дноуглубление для кораблей ВМС

Справка УНИАН. В начале 1990-х годов океанский флот Украины обеспечивал вылов 780 тысяч тонн рыбы и водных биоресурсов.

В 2014 году в украинских и международных водах рыболовецкие предприятия Украины выловили 91,3 тысячи тонн рыбы и водных биоресурсов без учета оккупированного Россией Крыма. До оккупации, в 2013 году, этот показатель составлял 225,8 тысяч тонн.

Читайте такжеВ Украине построили артиллерийский катер по стандартам НАТО - командующий ВМС ВСУ

В январе-ноябре текущего года общий вылов рыбы и других водных биоресурсов украинскими предприятиями составил 72,9 тысячи тонн, что на 5,8% меньше, чем аналогичный показатель 2014 года.

( подробнее )

Ученые выяснили, что собаки оказались способны копировать эмоции друг друга

Итальянские ученые выяснили, что собаки умеют моментально «отзеркаливать» эмоции других собак. Это может свидетельствовать о способности собак к сочувствию.

Способность отражать эмоции (например, смеяться в ответ) помогает людям общаться между собой. Как выяснилось, собаки делают то же самое с теми же целями, сообщает "Моя планета" со ссылкой на BBC.

Читайте такжеДомашние животные помогают своим владельцам лучше спать

К такому выводу пришли ученые из Университета Пизы, проанализировавшие 50 часов видеозаписей взаимодействия собак между собой. Исследователи заметили, что собаки, как люди и некоторые другие приматы, отзеркаливают мимику и телодвижения своих ближних за доли секунды, делая это непроизвольно. Например, если одна собака в настроении поиграть, она особенным образом приоткрывает пасть или «припадает» на передние лапы, вторая тут же копирует эти движения. Это может свидетельствовать о наличии у собак способности к эмпатии, говорится в исследовании.

Впрочем, другие ученые подвергают эти выводы сомнению. Доктор Джон Брэдшоу из Университета Бристоля говорит, что нужно провести больше исследований, чтобы достоверно установить, способны ли собаки сочувствовать друг другу, подобно людям.

По его словам, собаки известны своим умением копировать движения как своих сородичей, так и людей - именно поэтому они так легко обучаемы. Они также любят играть, и имитация движений партнера означает готовность к продолжению игры. Но это, по Брэдшоу, не означает, что собака может считывать эмоции или мысли других собак.

Известно, что собаки могут реагировать на выражение лица человека, например повторять зевок, что дает основания предполагать о наличии у них зачатков эмпатии. Такие способности наши четвероногие друзья могли приобрести в процессе одомашнивания. Для проверки этой версии итальянская команда исследователей решила изучить поведение ближайших родственников собак - волков.

( подробнее )

Неофициальная техника VS официальная: мнимая экономия или надёжность

Люди делятся на два типа: те, что берут подешевле и те, что выбирают гарантии качества. Первые готовы на всё ради «лучшей» цены. Они покупают неавторизированную технику, договариваются про неофициальный импорт, лишают себя гарантий качества и обслуживания в сервисных центрах. В итоге, экономия в пару сотен гривен вырастает в регулярные расходы на ремонт техники. Скупой, как говорится, платит дважды. А то и трижды, с учётом нынешних реалий. 

Другое дело – официальная техника. Владелец авторизованного телевизора

Samsung Smart TV может спать спокойно. Во-первых, гарантия на долгие-долгие годы. Во-вторых, моментальное обслуживание в сервисных центрах в рамках гарантийных обязательств компании «Samsung Electronics Украина». В-третьих, поддержка всех локальных услуг и сервисов, в том числе – платформы Smart Hub.

Smart Hub – это возможность в прямом смысле слова «управлять» своим и без того умным телевизором. Платформа обеспечивает доступ к телевизионному вещанию, разнообразным видеосервисам, веб-сайтам, приложениям, позволяет самостоятельно выбирать контент. Концепция Smart Hub превращает привычный процесс просмотра телевизора в полноценный центр развлечений для каждого члена семьи. 

Обязательным условием для использования сервиса Smart Hub является локализация телевизора Samsung Smart TV на территории Украины. То есть, пользователи неофициально импортированных телевизоров Samsung не смогут воспользоваться возможностями Smart Hub.

Компания «Samsung Electronics Украина» сообщает, что с 1 ноября 2015 года в неофициально импортированных телевизорах Samsung с поддержкой Smart TV больше нет возможности активировать платформу Smart Hub.

Для того, чтобы отличить официальный телевизор от неофициального, нужно просто взглянуть на маркировку. Она на украинском языке и отмечена Национальным Знаком Соответствия требованиям Технических Регламентов, который напоминает трилистник. В конце кода модели на заводской наклейке должны быть буквы «UA».

110 авторизированных сервисных  центров всегда открыты для владельцев гарантийной техники, они готовы предоставить быстрое и качественное обслуживание. А покупатели премиум-телевизоров Samsung из Киева, Харькова, Днепропетровска, Одессы, Львова и Запорожья могут ощутить преимущества программы «VIP-поддержка». Программа предоставляет много бесплатных дополнительных услуг, а скорость обслуживания для сервисных случаев не превысит 24 часа.

Компания «Samsung Electronics Украина» рекомендует приобретать только официальную технику компании. Это позволит исключить какие-либо риски и наслаждаться всеми преимуществами продукции. К тому же, делая выбор в пользу оригинального и официально продукта, вы не только действуете в рамках закона, но и получаете весь спектр своих законных возможностей. Не ограничивайте себя!

С более детальной информацией вы можете ознакомиться перейдя по ссылке: www.samsung.com/ua_ru/official_tv

( подробнее )

"Укрзализныця" вышла на колею реформ

Угроза остановки железных дорог, технический дефолт и болезненная смена менеджмента – далеко не весь список проблем, с которыми столкнулась «Укрзализныця» в уходящем году. Но железнодорожники не только справились с вызовами, но и впервые за десять лет от слов перешли к делу – реформе отрасли.

«Укрзализныця» в начале 2015 года не имела денег на топливо. Работники были переведены на четырехдневку, а на некоторых предприятиях - двухдневную рабочую неделю. Ремонты не проводились так давно, что технические аварии происходили чуть ли не каждый день».

Так охарактеризовал министр инфраструктуры Андрей Пивоварский состояние стратегического предприятия, формирующего порядка 4% ВВП страны.

Для выздоровления «Укрзализныци», потерявшей значительные активы в оккупированном Россией Крыму и части Донбасса, нужны были кардинальные решения. В первую очередь, необходимо было менять стиль управления стратегическим предприятием, сделав его более прозрачным и понятным. Особенно это касается проведения многомиллиардных закупок. Попутно предстояло решать не менее болезненный вопрос – смены менеджмента. В начале июля исполняющим обязанности гендиректора ведомства был назначен железнодорожник Александр Завгородний, который сменил на этом посту инвест-банкира Максима Бланка.

После преобразования «Укрзализныци» в акционерную компанию, Завгородний автоматически стал и.о. главы правления ПАО и будет им руководить до назначения нового главы. В середине декабря Кабмин одобрил проведение соответствующего кадрового конкурса, которой должен быть объявлен в ближайшее время. Кстати, Завгородний намерен принять в нем участие.

В результате управленческих решений финансовое положение «Укрзализныци» все-таки удалось стабилизировать. С третьего квартала текущего года железнодорожники вернулись к пятидневке и 100% загружены заказами почти на весь 2016 год.

Министерство инфраструктуры также отрапортовало, что благодаря открытости централизованных закупок «Укрзализныця» сэкономила несколько сотен миллионов гривен. Более того, исключительно за счет внутренних ресурсов, без привлечения кредитных средств, компания смогла в четвертом квартале направить дополнительный 1 млрд грн на капитальные инвестиции. Сумма впечатляет. Однако пока рано почивать на лаврах.

 Лед тронулся

О корпоратизации «Укрзализныци» говорили 10 лет. Но только в 2015 году от разговоров перешли к делу. В конце октября Государственная администрация железнодорожного транспорта («Укрзализныця») была преобразована в публичное акционерное общество «Украинская железная дорога» со 100% государственным капиталом.

В декабре компания официально начала свою работу. Одна из главных идей корпоратизации «Укрзализныци» - разделение административного руководства и хоздеятельности. По словам министра инфраструктуры Андрея Пивоварского, это - только старт новшеств, призванных переломить ситуацию на железных дорогах. В целом, поэтапная реформа займет несколько лет.

Так, на первом этапе будет действовать переходная структура, построенная по функциональному принципу, - единая акционерная компания с выделенными по направлениям работы департаментами. На втором этапе реформы в течение 2016-2017 гг., будет осуществляться полноценное выделение филиалов и зависимых компаний по основным направлениям работы (грузо- и пассажироперевозки, инфраструктура и т.д.), тогда как полноценное формирование конечной структуры ПАО «Укрзализныця» должно состояться в 2020 году.

Впереди – внесение изменений в законодательство. Необходимо принять новый закон о ж/д транспорте, закон о создании Нацкомиссии по регулированию транспорта, а также откорректировать десятки подзаконных актов.

Что уже успели сделать в этом году, так это провести оценку имущества «Укрзализныци», которое аудиторы оценили в более 229,8 млрд грн без учета активов в аннексированном Крыму и зоне АТО. После чего сформировали уставный капитал акционерного общества.

Кроме того, осенью 2015 года правительство утвердило список руководителей высшего звена управления компанией. Примечательно, что в состав правления вошел топ-менеджер из Германии, советник министра инфраструктуры по вопросам реформирования ж/д транспорта Штефан Хофсаесс - пятый член правления с учетом его главы.

Таким образом, отныне все важные для отрасли решения будут приниматься не единолично гендиректором ж/д госадминистрации, как это было до недавнего времени, а коллегиально - членами правления акционерной компании, что позволит сократить поле для коррупции.

Сейчас «Укрзализныця» продолжает работать над созданием филиалов компании на базе реорганизованных железных дорог и профильных предприятий. Изменению статуса подлежат более 40 предприятий, которые ранее были отдельными юрлицами. Это - шесть железных дорог, 30 предприятий ж/д транспорта и 8 медицинских учреждений.

И.о. главы правления «Укрзализныци» Александр Завгородний уточнил, что по состоянию на вторую половину декабря уже создано около 30 филиалов.

Рельсы – государству, вагоны – частникам

В ходе реформирования железнодорожной отрасли Украине предстоит создать конкурентный рынок перевозчиков как в грузовом, так и в пассажирском сегментах, установить равноправный доступ к инфраструктуре. Пока по всем этим вопросам идут острые дискуссии. К примеру, пассажироперевозки. Как известно, сейчас пассажиров возит исключительно «Укрзализныця». Перспектива появления частных перевозчиков, по мнению директора по реформированию «Укрзализныци» Евгения Кравцова, приведет к снижению цен на ж/д билеты и повышению качества услуг, у рядовых украинцев появится возможность выбора.

В свою очередь, созданием возможности появления частных перевозчиков в локомотивном хозяйстве министерство пытается отчасти решить одну из насущных проблем «Укрзализныци» - критический износ подвижного состава. На сегодня государство должно за свой счет обновлять вагонный парк, что является неподъемным грузом, особенно в условиях войны с Россией.

Между тем, экс-заместитель министра инфраструктуры, эксперт по вопросам транспорта Александр Кава считает, что доступ частных локомотивов к рынку грузоперевозок является неприемлемым в нынешних украинских реалиях и приведет к еще большим убыткам «Укрзализныци», поскольку частные перевозчики отберут наиболее рентабельные маршруты.

«Если частные перевозчики придут, то они заберут самую лакомую часть дохода. Сейчас именно доход, получаемый от локомотивов, дотирует перевозку пассажиров по существующим тарифам. Если эти доходы заберут, то дотировать пассажироперевозки будет просто нечем. То есть, будет ситуация, когда частники заберут самые высокорентабельные маршруты, а все убыточные останутся на плечах «Укрзализныци» и государства. Это существенно ухудшит и без того непростое финансовое положение госкомпании», - считает Кава.

В середине декабря после серии длительных публичных обсуждений с бизнесом и рядом министерств проект закона о железнодорожном транспорте все-таки попал в Верховную Раду. Но его судьба решится уже в 2016 году.

Лицом к потребителю

Но, пожалуй, самая главная трансформация в работе «Укрзализныци» - поворот лицом к потребителю. Компания становится клиентоориентированной.

Так, в актив «Укрзализныци» в уходящем году можно смело занести восстановление бесплатного Wi-Fi и снижение цен на питание в скоростных поездах. В планах на следующий год - покрытие Wi-Fi остальных железнодорожных составов и вокзалов.

Есть прогресс и в решении вопроса с закупками качественного постельного белья для поездов. «Укрзализныця» пообещала, что в следующем году закупит 300 тыс. новых комплектов белья.

Для удовлетворения спроса пассажиров на перевозки «Укрзализныця» в следующем году хочет за счет внутренних резервов закупить не менее 4 скоростных поездов – два отечественных состава Крюковского вагонзавода и два южнокорейских поезда Hyundai. Почему выбор пал именно на скоростные поезда, есть вполне логичное объяснение - популярность таких перевозок среди украинцев с каждым годом растет. Будущее – за дневными скоростными поездами, которые смогут доставить пассажира в любую точку Украины всего за пару часов.

«Самая главная услуга для пассажиров - это качество перевозок. Мы говорим о том, что появляются межрегиональные и скоростные поезда, которые позволят пассажирам быстрее передвигаться по Украине. Это - самая главная услуга, мы будем пытаться конкурировать с автомобильным транспортом», - заявил и.о. главы «Укрзализныци».

Добавляет оптимизма и возможность покупать билеты на поезда в режиме онлайн, минуя километровые очереди в ж/д кассах, что особенно актуально в период пиковых летних и зимних перевозок. Впрочем, перевозчик справляется и с этим вызовом, оперативно реагируя на спрос запуском дополнительных поездов и увеличением частоты действующих рейсов.

Александра Данько (УНИАН)

( подробнее )